Đồng chí Bùi Thu Hương - Uỷ viên BTV Đảng ủy, Phó Chủ tịch UBND xã phát biểu khai mạc hội nghị
Dự hội nghị có đại diện Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Hà Nội; đồng chí Tạ Văn Thắng - Uỷ viên BTV Đảng ủy, Chủ tịch UB MTTQ Việt Nam xã; đồng chí Lê Văn Hoà - UV BTV, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy; đồng chí Nguyễn Thị Kim Anh - UV BTV, Trưởng ban Xây dựng Đảng; đồng chí Bùi Thu Hương và đồng chí Nguyễn Duy Giang - UV BTV Đảng ủy, Phó Chủ tịch UBND xã; lãnh đạo và cán bộ, công chức, viên chức, người lao động các phòng, ban, cơ quan, đơn vị thuộc Đảng ủy, HĐND, UBND, UB MTTQ xã; Ban Giám hiệu và văn thư các trường học trên địa bàn.
Phát biểu khai mạc hội nghị, đồng chí Bùi Thu Hương - Uỷ viên BTV Đảng ủy, Phó Chủ tịch UBND xã nhấn mạnh: Quản trị công việc theo mục tiêu và đo lường hiệu suất bằng OKR/KPI là công cụ giúp lượng hóa kết quả công việc, xác định rõ trách nhiệm của từng tập thể, cá nhân; hỗ trợ lãnh đạo trong công tác giao việc, kiểm tra, giám sát, đánh giá cán bộ; đồng thời tạo động lực để mỗi cán bộ, công chức, viên chức, người lao động nâng cao tinh thần trách nhiệm, chủ động, sáng tạo, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Việc tổ chức hội nghị tập huấn sẽ giúp đội ngũ lãnh đạo, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động của xã được trang bị, cập nhật kiến thức, kỹ năng thực hành sử dụng Hệ thống HanoiWork một cách bài bản, thống nhất và hiệu quả. Qua đó, góp phần đưa việc quản trị thực thi nhiệm vụ đi vào nền nếp, bảo đảm đồng bộ trong tổ chức thực hiện, phục vụ tốt yêu cầu chỉ đạo, điều hành của cơ quan, đơn vị.
Đồng chí Phó chủ tịch UBND xã cũng đề nghị các cơ quan, đơn vị tiếp tục phối hợp chặt chẽ, triển khai đồng bộ, thống nhất, hiệu quả việc ứng dụng Hệ thống HanoiWork gắn với quản trị nhiệm vụ và đánh giá hiệu suất công việc; coi đây là một nhiệm vụ trọng tâm trong công tác cải cách hành chính, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trong giai đoạn hiện nay.
Báo cáo viên tại hội nghị
Tại hội nghị, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động được hướng dẫn các nội dung trọng tâm về phương pháp quản trị mục tiêu theo OKR/KPI; quy trình xây dựng mục tiêu, chỉ số đánh giá hiệu quả công việc; cách thức giao nhiệm vụ, theo dõi tiến độ, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ trên hệ thống HanoiWork. Hệ thống OKR/KPI được triển khai nhằm chuẩn hóa công tác đánh giá cán bộ dựa trên kết quả đầu ra, bảo đảm tính công khai, minh bạch, định lượng rõ ràng trong thực hiện nhiệm vụ. Thông qua hệ thống, việc giao nhiệm vụ, theo dõi tiến độ, chấm điểm KPI hàng tháng và đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng cá nhân sẽ được thực hiện đồng bộ trên môi trường số.
Cũng tại hội nghị, đồng chí báo cáo viên cũng giới thiệu nhiều tính năng nổi bật của hệ thống HanoiWork như: quản lý kế hoạch và nhóm nhiệm vụ; giao việc theo mô hình OKR/KPI; quản lý nhiệm vụ thường xuyên và phát sinh; báo cáo tự động bằng AI; bảng chấm KPI hàng tháng; xây dựng không gian quản lý mục tiêu và sơ đồ tổ chức nhiệm vụ trực tuyến.
Qua tập huấn, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động được nâng cao kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong công tác quản lý, điều hành; từ đó góp phần xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch, đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính và xây dựng chính quyền số tại địa phương.
Phương Lan